开弓拉满弦，奋战不停歇。黄石新兴深入推进“一引领两融合”，紧扣生产经营“主轴线”，聚焦生产顺稳、降本增效、数字化转型等“突破口”，以进促稳，破立并举，用实干书写答卷，以“起步即冲刺”的突围姿态，奏响首月“开门红”序曲。

　　以“顺稳”谋发展 夯实生产经营基础

　　元月初，炼铁部围绕指标提升、提质降耗和工艺操作等项目细化分解，挂图作战，坚定交账意识。以周和月为单位，进行完成率评价汇报，以刀刃向内的魄力深挖未达标项目根源，制定整改措施，力争短期内改善，保证高炉原燃料质量和炉料结构等稳定和达标，为高炉长周期稳定提供有力支撑。持续推进精益管理模式，推进“标准化操作”，夯实设备管理基础，充分调动各级专业、点检、岗位职工积极性，做细做实隐患排查、维护保障工作，以设备高水平稳定护航生产顺稳。

　　以“极致”提效益 增强生产经营韧性

　　追求极致效率。炼铁部高炉工序积极适应炉料结构变化和原燃料质量的波动，执行好攻守退方针，主动调整，强化内部管控，炉况持续稳定，全焦消耗实现历史最低。烧结工序依托高层级团队优势，开展提产提质攻关，通过技术改造与工艺设备升级，烧结矿平均粒径等多项关键指标取得突破性进展，全面超越年度质量目标。

　　挖潜极低成本。聚焦降低铁成本和能源成本，大力推进铁前一体化协同，加强铁前废料炉外增铁攻关，实现多途径全量消纳。通过开展高炉球铁比攻关、稳定烧结机料厚、优化上料热工参数等举措，燃料消耗达到行业先进水平。协同采购中心，实时测算性价比优势，做好配煤优化，从源头上降低铁成本。

　　抓实极致能效。深入贯彻工序能耗与能源成本一体推进方案，稳步推进极致能效工程。通过冲渣沟粒化器改造、泥炮开口机蓄能器性能提升、零排放技术开发等一系列节能措施，有效降低能源消耗。

　　统筹极优配置。充分利用峰谷分时、季节性尖峰电价等政策，各工序结合生产特点，优化生产组织，完善用电措施，按照“谷期填满、平期充实、高峰削弱、尖峰避开”的思路配置设备运行时段，最大限度节约挖潜，降低电费成本。

　　以“智造”求突破 擘画智慧产线蓝图

　　炼铁部持续推进铁前智慧管控系统建设，打通产线工艺壁垒。开发高炉软水补水预警系统，实现补水情况实时监控。稳步推进智慧主沟项目，为高炉生产智能化升级奠定基础。通过优化点火炉控制程序、改造皮带控制系统等举措，实现了精准控制、智能监测与设备互联，大幅减少人工干预，提升了生产稳定性与决策科学性。

　　首月主动则全年主动，开局精彩则全局出彩。接下来，黄石新兴将团结带领广大干部职工，深入贯彻“质量效益再提升”活动方案，凝心聚力、砥砺奋进，为打响首月“开门红”继续发力。